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      新浪彩票竞彩单场:“互联网+”咨询

      业务简介

      “互联网+”创新咨询是兴竹创新板块的业务之一,由兴竹旗下全新孵化的专业化咨询团队负责。该团队大多来自IBM/Accenture等国际化IT咨询公司及和君咨询、北大纵横等国内知名管理咨询公司以及知名企业高管,对传统的管理咨询以及互联网时代的咨询有创新的理解和实践。

      互联网+主要业务方向包括:

      (一)管理咨询

      融资分析

      (二)信息化和互联网咨询

      融资分析

      (三)投资咨询

      为有意投资某产业的“互联网+”的投资者和一般合伙人提供商业分析、评估等投资支持。

      独特价值

      咨询工作的方法上,我们和成熟的国际化咨询公司和国内咨询公司均有不同。成熟的国际咨询公司是基于项目。根据经验充分评估项目进度和风险,做好详细的项目计划。如果已经按照既定目标在控制项目进度,到计划上线的时间就完成了此项目。因此收取相应项目的咨询费用,人天投入构成了咨询费用的主要组成,这是第一层级,我们可以称为“标准化咨询”。

      国内的其他咨询公司是基于任务,往往基于帮客户达到某个既定的业务目标开展工作,以帮客户实现目标为任务,这是第二层级,我们称为“定制化咨询”。

      我们则是基于客户的成长。即如果把客户比成一个新生儿,或者需要转型重生的创业者,我们的目标是支持他顺利存活下来,健康生长。我们称为“伙伴式咨询”。这第三层级是三个层级中,咨询公司和企业最紧密的耦合方式。我们在和企业一同的快速成长中获得收益。

      此外,我们可以将信息化、互联网化咨询和传统咨询深度融合,为企业提供互联网转型端到端的咨询支持。

      融资分析

      典型案例:“互联网+”光伏

      (一)项目背景

      万家灯火是一家新创立的基于“互联网+光伏”的网络技术公司,面向农村户用屋顶光伏市场,将传统的分布式光伏建设项目与互联网运营管理平台相结合,实现最大的光伏项目建设、运营效率以及更大空间的市场回报。目前已在山东、河北、北京多地启动。

      (二)项目目标

      (三)项目过程

      2015年5月-6月,协助客户高层进行战略梳理,制定与之匹配的业务目标和组织设计;

      2016年6月-9月,项目按三个阶段推进:

      2016年10月起,将实现移动互联网APP的设计开发和导入。

      (四)项目成果

      通过一期项目将新成立的公司的战略、组织、人力资源进行了有效的梳理,并将所有项目公司层面的工作标准予以了沉淀,使公司运营更加高效、规范,并有效的通过基于结果导向的绩效考核管理体系与工作执行体系相结合,最大程度提高了员工和各部门的运转效率,并推动企业实现快速业务复制和各地扩张。

      该项目中,我们废弃掉传统的信息系统的建设思路,利用面向用户的互联网思维,以“5W2H”为主线,结合企业的经营重心、个人工作任务、工作绩效进行管理咨询的梳理和平台体系设计,并通过移动互联网的工具推送给每个用户,大大提升了工作效率和用户体验。

      融资分析

      涉足领域

      目前已涉足“互联网+”咨询的产业板块包括:

      除此之外,“互联网+”可以有无限种产业对接,也可以有无限种实现方式。其核心是通过以用户为中心的创新思维和互联网及IT技术,实现企业价值最大化,推动传统产业快速发展。我们已通过多个项目沉淀下了大量务实、落地的咨询方法论和实施手段,致力为更多的产业板块提供最专业最有价值的服务。

      {ganrao}